园长每天的具体工作是什么

园长每天的具体工作是什么

园长每天的具体工作是什么，幼儿园的园长是一个学校的领导核心，她的言行举止对一个幼儿园都起着潜移默化的影响，今天我们一起来了解一下关于园长的工作具体是什么，小编也收集好了关于园长每天的具体工作是什么的内容。

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巡视校园

每日坚持三巡。上班后、下班前和择机而巡，围着幼儿园转一转，看一看校园每一个角落的安全和卫生，甚至是周边环境；看一看教职工的工作状态；看一看孩子们的活动情况。

通过巡视观察，也许能发现幼儿园管理上的漏洞，能知道幼儿园的哪些设施尚需完善，哪些制度尚需调整，哪些责任尚需明确。通过巡视，帮助自己发现问题，从而解决问题，加强管理，促进幼儿园的发展。其实，幼儿园的很多决策、计划及措施，都是自己在巡视校园的过程中不知不觉自然萌发的。

走进活动室

活动室，是师幼活动的主要场所；教育教学，是幼儿园的基本工作。幼儿园的一切工作，应该以教育教学为中心。一个不重视教育教学的`园长，她的工作必定是本末倒置的。

所以要随时提醒自己多巡视活动室，走进活动室，有计划有目的地听课、评课，了解教师的教学态度、教学能力、教学效果，教学理念、教改状况；了解孩子的学习习惯、师生互动、班级常规等情况，掌握第一手教育教学信息，为工作决策提供依据。

走近教师

教师是幼儿园之本，实施幼儿园管理必须坚持以教师为本，园长应当树立民主管理的思想，创设教师参与幼儿园民主管理的条件和氛围，充分挖掘教师的潜能和智慧。

这需要自己多走近教师，去了解教师的所思所想，去倾听教师的呼声和要求，去征询教师对幼儿园管理的意见或建议，去和教师一起讨论幼儿园的发展规划，和教师一起交流工作体会，充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。

走近孩子

孩子是我们的教育对象，作为园长，不能只关注教师的发展，更要关心孩子的成长。孩子的健康快乐成长是我们的最终目的。

园长不能只通过教职工来间接了解孩子的学习生活状态以及发展情况，园长应深入班级，去了解孩子的情绪、进餐午睡、游戏活动等学习和生活情况，用心去发现孩子的需求，去捕捉发生在孩子身上令人感动的闪光点，去调查孩子管理中存在的不足与问题，以帮助自己更新教育思想，转变管理理念，实施园本化管理。

阅读思考

园长对幼儿园的领导，首先是教育思想的引导。如何实现这种引导？自己读书和指导教师读书是最好的办法。

园长工作不管有多忙，也要每天挤时间读书。读书，可以丰富一个人的内涵，读书可以净化一个人的心灵，读书可以增强一个人的教学底气，读书也同样可以提升园长的教育理想和信念。

同时，园长还要养成随时反思的习惯。当自己结束一天繁忙的工作之后，静心疏理一下当天的工作内容，客观地评价一下当天的工作，肯定有成功的经验和愉悦，也不可避免地会有失败和遗憾，提笔写写管理日记，肯定能为日后工作提供必要的指导和借鉴。

工作小结

为了提高工作的效率，必须加强工作的计划性。今天要完成或督促教职工完成哪几项工作，前一天天必须考虑清楚，最好是书面列出，努力做到今日事今日毕。每天工作无明确计划，就不会有工作的紧迫感，就不会有工作的高效紧凑，就分不出工作的轻重缓急，就会被工作推着走。

每天盘点一下自己一天的工作，看计划中的工作哪些完成得很好，哪些勉强完成了，哪些还没有完成，从而分析原因，加强措施、完善方法。同时在此基础上，计划明天的工作。

一直以来，园长对幼儿园的管理，不是站在师幼后面指挥，而应该是走在前面引领。

遗憾的是，虽有这样那样的心愿，但常被名目繁多的检查评比逼进了资料堆里，所以从下半个学期起为自己定个努力方向，再明确一下自己每日该做的常规工作。

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1、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等有关法规、法律，结合本园实际情况自主的创造性的开展领导工作，努力完成幼儿园“育人、服务”两大任务。

2、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工作，生活和健康。经常对全园(所)职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。

3、负责组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革工作。

4、负责主持制定全园工作计划，主持园各种会议，定期深入第一线，检查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园(所)内各个环节的工作经验和教训，表彰先进，推广经验。

5、负责聘任、调配工作人员，明确分工，合理组织人力，确定入晋升及奖惩等工作，组织评估考核。

6、领导教育教学、卫生保健、安全保卫等工作，负责制订各种规章制度，并组织实施。

7、关心和逐步改善教职工的生活、工作条件，提高他们的政治、业务水平，维护他们的正当权益，形成良好的园风。

8、坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备和经费，督促事务财务人员合理安排资金开支，搞好绿化工作，不断改善办园条件。 9、加强自身建设，强化竞争意识，勇于革故鼎新。建立信息网络，积极开展对外交流，及时了解各地幼教动态，切实搞好教改工作。

10、负责组织和指导家长工作;加强与社区联系和合作，争取各方面的支持和配合。

11、增强民主管理意识，经常听取意见，集思广益，改进工作，依靠和发挥骨干作用，办好幼儿园

12、认真学习、加强自身修养，坚持原则，秉公办事，遵守纪律，密切联系群众，团结同志，锐意改革，勇于创新，带头参加教育教学科学研究。

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总园长工作职责

岗位职责：

1、全面负责教育集团下所有幼儿园的发展规划及人、财、物的管理，完成上级下达的各项任务及财务指标；

2、协助总部筹建新园，全面负责建立健全集团化幼儿园管理体系，统筹制定幼儿园发展规划、园务工作计划，完善及执行各项规章制度，并监督各园所实施各项管理制度；

3、全面指导和监督下属所有园区的日常运营工作，确保无事故安全运营；

4、监督和评估幼儿园课程体系和教学体系的开发、执行；

5、负责园所团队搭建、培养、考核及人员结构的调整；

6、从整体上进行成本管控，负责各项费用的审批；

7、负责配合集团战略决策，执行对外宣传、展示、互动等大型活动和会议；

8、完成公司领导交代的其它工作。

任职要求：

1、学前教育或管理学相关专业；

2、5年以上大中型连锁幼儿园园长工作经验，具有丰富的幼儿园多园区运营管理经验和优秀的团队管理能力；

3、具有全局意识和战略眼光，认同公司的企业文化，有较强的组织执行能力；

4、热爱幼教事业，具有幼教行业先进的教育教学理念；

5、具备民办幼儿园运营管理的能力；

6、执有幼儿园园长资格证书。