领导到底喜欢什么样的员工

领导到底喜欢什么样的员工

领导到底喜欢什么样的员工，每个人所处的职场环境不一样，答案也就不一样。有的说工作认真勤快的；有的说服从安排的；还有的说头脑灵活能明白领导想法的。那么领导到底喜欢什么样的员工？

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职场上有个非常重要的角色，很多时候你的工作做的好不好，可能都要取决于TA，这个人就是你的领导。可能有人说：“我的工作做的好，拿数据说话，根本不用管领导。”那你可能太年轻了，或者说看事物太简单了。

举个例子，假如你一个月完成了10万的业绩，而其他同事完成了5万的业绩。你的领导可以这么向上汇报工作：“他这个月完成了10万业绩，但总结的时候没有很多方法，可能是运气比较好，而且其他同事好像有些话没说出口……”上级领导会得到什么信息？“哦，这个员工纯属运气，而且可能用了一些不好的手段。”当然，你的领导还可以这么向上汇报工作：“这个月其他同事完成业绩5万，他完成业绩10万，有着不错的经验，而且还很谦虚，还有很大的进步空间。”上级领导又会怎么想？“哦，他业绩比别人好，主要是有好的方法。而且品质很好，要重点关注，重点培养。”

同样一件事情，同样一个数据，但你的领导可以让事情走向两种极端。子桓也听过很多基层员工说：“领导就喜欢听话的。”这个想法其实也是头脑很简单。当然，当你们都没什么“本事”的时候，肯定会选听话的，而不是自以为是的。

其实领导也没有很复杂，主要喜欢有以下四个特点的员工，注意记笔记！

一．做事情有坚持到底的毅力

子桓听过很多基层员工说：“只有给够钱，我就能把事情做好。”这明显就是过度自信，事情不会这么简单。做成一件事情，或者说一系列事情一定要有坚持到底的毅力。

那什么叫做坚持到底的毅力呢？记住3个词，“信心、耐心、恒心”。当你做一件事情的时候，如果没有信心，肯定越做越差。有了信心，但没有耐心，也很快会失去信心。有了信心，有了耐心，但没有恒心，最终也只是任劳任怨，并不足以做好事情。

但当你有信心、有耐心、有恒心的时候，事情一定会非常健康的发展，并且大概率能做的很好。当领导看到你有坚持到底的毅力，领导肯定也很有信心。领导为什么有信心，是你给了更多的信心，这样的员工领导会不喜欢吗？

二．要有足够的担当

光有坚持到底的毅力就够了吗？当然不够，还要有担当。很多基层员工做事情都会“挑肥拣瘦”，甚至有些员工只挑自己喜欢的事情做。那你不喜欢的事情怎么办？让领导的工作很难看？还是留给领导做？很显然，这是领导很讨厌的品质。

那什么是担当呢？做“烂好人”？什么事情都接下来？当然不现实。担当很多时候表现在出现“危机”的时候，比如犯错后。

常在河边走，哪有不湿鞋。天天在职场，怎能不犯错。很多人害怕承担责任，哪怕不用罚钱，不用具体的处罚，也不敢承担。《道德经》中写到“反者，道之动。”什么意思？你越不想承担责任，责任和不好的.事情都会在你身上。而你主动承担责任，往往能化解危机。

在职场上犯错的时候，首先承担责任，道歉。其次快速解决问题，不要让问题更严重。最后做个理智的复盘，对就是对，错就是错，提醒自己以外还能让其他同事避免一样的错误。

三．人无信，则不立

职场上有很多“职业演员”，很多人都是不管领导说什么，都会说“好，好，好”。甚至有的演技，演的很有信心，很有耐心，也很有恒心，也很有担当，人物刻画的惟妙惟肖。记住一句话：“你的领导不是傻子”。

结果往往不会陪你演戏。当你的领导发现你是一个没有诚信的人，是一个“演员”时，你之前所有的都会变成“戏”，甚至你真正做过的事情也会受到质疑。如果你的公司不错，你不仅会失去现在的好机会，在行业里可能也不太好混。

人无信，则不立。诚信比你想象的重要的多，说到就一定要做到。

四．要有足够的人支持你

职场上的“吕布”很少，往往需要团队作战。就算你是“吕布”，也不可能以一敌百。所以团队协作就显得尤为重要，或者说最主要的。

“我这里庙小了，容不下你这尊大佛。”这句话很多时候表现的意思是，你不够格，公司不用你了。但有时候却是真的，因为你太个人主义，破坏了团队，只能牺牲你了。

领导喜欢团队协作的人，这样有助于团结，有助于发展。那怎么让足够的人支持呢？其实就是职场社交问题，这个问题比较复杂，简单的归纳重点就是：多帮助他人，提升竞争力让自己有价值。

如果你是一个有毅力，有担当，有诚信，有人缘的人，领导怎么可能不喜欢你呢？当领导很喜欢你的时候，你就不用讨好了，他会来讨好你的！

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1、具有独立思考能力

我们是不是还记得在小学的时候，就被要求在答题之前，先写个“解”字，然后才正式答题。

升入初高中之后，不论是解数学物理题，还是写作文，老师都要求按照特定的解题思路或者写作套路来。

大学时候各个学科的最终考核形式也几乎是以笔试考试为主要考核手段。

从小到大我们经历的教育让我们大多数人习惯于服从，寻找标准答案。

因此等到了职场中，很多人依旧带着思维的惯性，不断在职场中找套路，寻答案。

鲁迅说过，“人与人的区别大于人与猴子的区别。”

这不是指的基因上的不同，而是人和人的思维方式的差异。

拥有独立思考能力的人和习惯于听命令行事，找标准答案的人，其工作效率和工作成绩相差较大。

这这么一个故事，有个老板让甲、乙两个员工去市场上调研土豆，他给两人下达的命令是“去了解今年土豆的价格”。

很快乙就回来了，自信满满地告诉老板今年土豆的价格。

“那今年土豆产量怎么样？”老板紧接着问道。

这把乙给问住了，“您只让我了解价格，没说让我了解产量，所以我问完就回来了。”

过了一阵，甲也赶回来了，他从兜里拿了土豆给领导，同时汇报：

“今年价格和去年差不多，都是1.2元一斤，我问了几个菜农，都说今年收成较好，如果量大的话，还能便宜一些。我看今年的质量还不错，就拿来一个给您看看。”

显然，甲比乙多了一份独立思考的能力，在调研之前就把老板的意图想清楚了。

两相比较，领导当然愿意选择能独立思考的人。

2、沟通能力强

良言一句三冬暖，恶语一句六月寒。

会说话，不仅能节省工作中的时间，提高工作效率，还可以让许多办不成的事给办妥了。

正像那句谚语说的：

“蛤蟆从晚叫到天亮，不会引人注意；公鸡只啼一声，人们就起身干活。”

说话不在于多少，而在于会不会说。

在1983年的时候，约翰·斯卡利是当时世界有名的大公司可口可乐的总裁，而乔布斯当是领导的苹果公司只是一家在科技领域稍有名气的公司。

那时候约翰如日中天，怎么愿意舍弃大公司的总裁不做，而选择帮乔布斯呢？

就因为当时乔布斯说出了那句非常出名的话：

“你是愿意卖一辈子可乐，还是跟着我一起改变世界？”

很多人觉得，我把工作干好就行了，沟通能力没有那么重要，因为我们平时也是和机器打交道。

这真是个误区，在职场里没有人能只是与机器、文件打交道。

只要是员工，就得接任上级的任务指令，同事的合作，对下级的工作安排，这些都涉及到沟通。

没法沟通的人，将一事无成。

圣经里提到了“通天塔”的故事，人类想造一座通往天上的塔，上帝知道之后，就让人们各自使用不同的语言。

于是语言的不通造成人类无法沟通，无法协作，因而人类“通天塔”的愿望一直没有实现。

3、抗压能力强

《逆商》的作者、逆商概念的提出者保罗·史托兹博士指出，

在面对人生道路上的一个个难题时，有些人选择当一名放弃者，

有些人甘愿当一名扎营者，而有一部分人会愿意作为一名攀登者。

现代社会工作强度比几十年前大得多，前段时间的热门话题工作时长“996”，已经被很多网友关注。

超长的工作时间，超高的工作压力，不同的人面对着这样的工作强度，选择的态度也不一样。

抗压能力强的人，越是遇到高强度的工作，越容易激发其斗志，反之，有的人则适应不了，容易在挫折和压力下放弃。

而领导喜欢那些敢于接受挑战的人，抗压能力弱得则更容易在关键时刻掉链子。